來源：中國船舶 日期：2020-07-14 字體：
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今年上半年，中國船舶集團旗下中國船舶集團投資有限公司黨委踐行使命、主動擔當，千方百計抓黨建、強引領，挖潛力、保增長，投項目、增后勁，促轉型、推升級，一手抓疫情防控，一手抓高質量發(fā)展，上半年實現利潤總額8.83億元，完成年度任務目標57%。
為深入推動高質量發(fā)展戰(zhàn)略綱要落實落地、全力以赴做好專項巡視整改“后半篇文章”、按時有序推進年度目標任務完成，投資公司黨委帶領全體員工以釘釘子精神，咬緊牙關、攻堅克難，對照經濟指標、任務指標和個性化指標，深刻檢視問題不足，健全完善制度體系，提升發(fā)展韌勁活力。
1 強化黨建引領
堅持黨建引領業(yè)務發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢轉化為高質量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。扎實開展專項巡視整改，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，堅決整治歷史遺留問題。全面加強“三基”建設，強化政治責任擔當，把黨建工作“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”。
2 明確戰(zhàn)略定位
以服務和支撐集團公司發(fā)展為導向，制定公司高質量發(fā)展戰(zhàn)略綱要、“十四五”發(fā)展規(guī)劃，致力于成為集團公司重要的產融結合發(fā)展平臺、培育新興產業(yè)的孵化器、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的助推器，重要的利潤中心和資本運營中心。
3 調整投資結構
落實集團公司防范化解金融風險要求，做大產業(yè)投資、做穩(wěn)金融投資、做實基金投資，陸續(xù)清理管理維度復雜、運行不透明的權益股票專戶投資，加強存量財務性金融投資的投后管理和風險控制，不再新增債券、信托、財務性基金等投資業(yè)務以及委外專戶投資。
4 加大產業(yè)投資
緊密圍繞集團公司產業(yè)鏈上下游挖掘優(yōu)質投資項目，瞄準核心技術和優(yōu)勢產業(yè)進行價值投資，積極參與成員單位混改、科研院所產業(yè)化、資本運作等項目，助力集團公司高端裝備制造發(fā)展、核心技術能力提升，服務集團公司產業(yè)鏈結構調整和轉型升級。
5 加強財務管控
貫徹落實集團公司成本管控、提質增效要求，做好資金精細化管理，定期跟蹤、實現閉環(huán)，推進業(yè)財融合，更好做到提效益提效率提效能。清理低效益存續(xù)股權投資項目，積極回籠資金，盤活存量資產，提高資金有效使用率。
下半年，投資公司黨委將繼續(xù)深入貫徹集團公司黨的建設工作會議精神和高質量發(fā)展要求，圍繞發(fā)展使命和目標定位，堅持軍工央企政治本色、服務集團平臺角色、投資領域行業(yè)特色，找準黨建與業(yè)務工作的結合點，實現雙促進、共提升，以高質量黨建推動高質量發(fā)展，全力完成年度目標任務，為推動集團公司高質量發(fā)展作出積極貢獻。
