質(zhì)量九月
????今年9月是我國(guó)第43個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，中國(guó)船舶集團(tuán)“實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題“質(zhì)量月”活動(dòng)于9月1日正式拉開帷幕。各成員單位積極組織開展特色鮮明的群眾性“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育，全面貫徹落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理要求，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
武船集團(tuán)
????武船集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、決勝全面小康”和“實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，從營(yíng)造氛圍、提高意識(shí)、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)精細(xì)化管理和質(zhì)量雙爭(zhēng)競(jìng)賽等五個(gè)方面開展19項(xiàng)特色提升活動(dòng)。
9月3日，武船集團(tuán)負(fù)責(zé)人發(fā)表了主題為“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的線上動(dòng)員講話。所屬各單位以拉橫幅、做展板、廣播以及LED屏滾動(dòng)播放等形式宣貫質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理宗旨、質(zhì)量管理原則，以及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)。精心制作質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)，并于9月14日推送上線微信小程序有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)；同時(shí)組織開展國(guó)優(yōu)QC小組成果在線展示活動(dòng)，以質(zhì)量宣傳，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的形式，推動(dòng)全員、全方位的質(zhì)量提升。
川船重工
????9月以來，川船重工以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)各在建產(chǎn)品開展一系列的產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。
結(jié)合集團(tuán)公司焊接質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，編制冠達(dá)游輪、13800噸焊接參數(shù)、焊工質(zhì)量職責(zé)和操作規(guī)程下發(fā)給每位焊工。開展工藝紀(jì)律巡檢，通過對(duì)施工過程中焊接參數(shù)規(guī)范性、工藝文件的執(zhí)行、操作流程的嚴(yán)謹(jǐn)和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的整潔等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正，杜絕違反操作流程、違反工藝紀(jì)律的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
汾西重工
????汾西重工精心策劃，組織開展“質(zhì)量月”專題活動(dòng)，持續(xù)營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
汾西重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各子公司開展質(zhì)量主題形勢(shì)教育。各學(xué)科帶頭人、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、一線操作人員結(jié)合質(zhì)量職責(zé)和工作實(shí)際，以視頻的方式暢談質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)與感悟。積極落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體，各單位組織誠(chéng)信承諾簽名活動(dòng)。檢查梳理2020年質(zhì)量管理精細(xì)化計(jì)劃落實(shí)情況，補(bǔ)齊短板，落實(shí)各項(xiàng)精細(xì)化質(zhì)量管理內(nèi)容，推進(jìn)質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)開展，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量歸零及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體員工按照“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀”原則，結(jié)合自身崗位，征集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升方面稿件、建議，鼓勵(lì)全體員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀高質(zhì)量發(fā)展。
衡遠(yuǎn)科技
????衡遠(yuǎn)科技通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、各種會(huì)議、微信群等形式，積極宣傳質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)相關(guān)質(zhì)量知識(shí)要點(diǎn)，并向各級(jí)員工發(fā)放了《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》宣傳冊(cè)。在全公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。
開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝巡查活動(dòng)，工藝巡查小組對(duì)銅合金事業(yè)部、鋁合金事業(yè)部、制造四部等部門的特殊過程、現(xiàn)場(chǎng)人員操作過程及質(zhì)量記錄方面進(jìn)行了全面檢查并組織相關(guān)部門進(jìn)行了整改。通過以上工藝巡查和改進(jìn)過程，使公司質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)得到了很大提高，降低了質(zhì)量問題發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提升了公司質(zhì)量控制水平。
漢光重工
????漢光重工結(jié)合公司質(zhì)量管理工作實(shí)際，認(rèn)真策劃并制作了“2020年全國(guó)‘質(zhì)量月’活動(dòng)主題宣傳”展板和“實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題展板，展板放置于食堂入口處，方便員工了解學(xué)習(xí)，展板主要宣傳了公司“質(zhì)量月”計(jì)劃安排，包含各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容、“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想以及質(zhì)量的重要性等相關(guān)知識(shí)，加深了員工對(duì)質(zhì)量理念和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量行為規(guī)范的理解。
江淮重工
????江淮重工利用在公司顯著位置，主要生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月橫幅、征集質(zhì)量稿件出版《江淮通訊》質(zhì)量?？⒅谱髻|(zhì)量月黑板報(bào)、組織質(zhì)量知識(shí)有獎(jiǎng)答題等形式，大力宣傳質(zhì)量意識(shí)教育。各部門陸續(xù)組織“各級(jí)人員講質(zhì)量”主題活動(dòng)，并制作了活動(dòng)視頻，公司將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比。各生產(chǎn)單位以質(zhì)量報(bào)專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度為活動(dòng)契機(jī)開展了自查提升活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題及時(shí)整改，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。組織發(fā)放了集團(tuán)公司《船艦精細(xì)化質(zhì)量管理要求》宣傳手冊(cè)，公司員工人手一冊(cè)，各單位自行組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。下發(fā)質(zhì)量工作檢查計(jì)劃，并將于下周開始對(duì)公司質(zhì)量體系覆蓋部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。
????9月17日，武漢船機(jī)負(fù)責(zé)人作了主題為《推進(jìn)質(zhì)量精細(xì)化管理 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)課在總結(jié)公司質(zhì)量整頓措施和成效的基礎(chǔ)上，剖析目前存在的問題和不足，以及結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》30條，就公司下一步推進(jìn)質(zhì)量精細(xì)化管理工作提出八個(gè)方面要求。
大連船閥
????大連船閥結(jié)合公司實(shí)際情況，重新梳理崗位質(zhì)量職責(zé)，使各崗位質(zhì)量職責(zé)更明確，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任層層壓實(shí)；公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講質(zhì)量，啟動(dòng)“人人講質(zhì)量”活動(dòng)，各部門積極響應(yīng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，講述了對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和要求，制作成宣傳片在公司公眾號(hào)發(fā)布，進(jìn)行質(zhì)量宣傳；公司積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)加工藝、裝配工藝、焊接工藝規(guī)程、涂裝工藝規(guī)程、水下閥門清潔規(guī)程等進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查；發(fā)布質(zhì)量問題歸零培訓(xùn)材料，組織各部門學(xué)習(xí)質(zhì)量問題歸零知識(shí)，促進(jìn)各級(jí)人員進(jìn)一步掌握質(zhì)量問題歸零方法。
江峽船用機(jī)械
????江峽船用機(jī)械于9月17日-18日接受并順利通過了軍友認(rèn)證中心專家組的軍民品質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。審核過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合“精細(xì)化質(zhì)量管理要求”和 “質(zhì)量月”活動(dòng)要求，與審核組專家進(jìn)行了深入的交流和探討，強(qiáng)化了“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”的理念。
在生產(chǎn)車間開展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量整頓活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)明確、布局合理，為生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供有力保障。給各單位領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理員分發(fā)了《精細(xì)化質(zhì)量管理手冊(cè)》，各單位內(nèi)部積極開展了精細(xì)化質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
重慶長(zhǎng)征
????重慶長(zhǎng)征有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管單位積極開展質(zhì)量形勢(shì)宣講，結(jié)合集團(tuán)公司《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》，從質(zhì)量形勢(shì)、2020年質(zhì)量工作重點(diǎn)、公司今年的質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)要求等方面進(jìn)行講解，加強(qiáng)公司質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范公司質(zhì)量管理，提高公司質(zhì)量管控能力。
所屬各單位結(jié)合精細(xì)化質(zhì)量管理、質(zhì)量問題“減存量、遏增量、治頑癥”專項(xiàng)行動(dòng)及精益工作，開展項(xiàng)目攻關(guān)討論，為質(zhì)量提升建言獻(xiàn)策。
廣州船院
????廣州船院質(zhì)量安全部舉辦了“質(zhì)量問題歸零培訓(xùn)”，院質(zhì)量主管就質(zhì)量問題歸零基本知識(shí)、工作要求、工作程序等內(nèi)容進(jìn)行了宣講，院分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量員、專業(yè)室主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了培訓(xùn)。
人力資源部組織部門職工學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)公司《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》；船舶與海洋工程部組織開展了“各級(jí)人員講質(zhì)量”交流會(huì)；監(jiān)理公司有關(guān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，與項(xiàng)目組人員結(jié)合自身崗位質(zhì)量職責(zé)和工作實(shí)際進(jìn)行溝通交流。
七〇三所
????七〇三所組織開展了以“推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)抓質(zhì)量歸零實(shí)效，穩(wěn)步提升可靠性水平”為主題的 “質(zhì)量月”活動(dòng)。
所屬各部門啟動(dòng)了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳，邁出了質(zhì)量月活動(dòng)的第一步，后續(xù)逐步開展主管領(lǐng)導(dǎo)談質(zhì)量講質(zhì)量、質(zhì)量問題歸零要求和方法的宣貫培訓(xùn)、部門質(zhì)量自查、合理化建議及質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù)魑牡染哂衅擤柸厣摹百|(zhì)量月”活動(dòng)。
七〇四所
????七〇四所圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝小康社會(huì)；實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)主題，部署了一系列活動(dòng)。9月14至18日，七〇四所組織了質(zhì)量知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考試采取閉卷形式，全所主管質(zhì)量師，副主管質(zhì)量師，主管設(shè)計(jì)師，副主管設(shè)計(jì)師，質(zhì)量管理人員約300余人參加了考試，考試試題是結(jié)合工作流程特別策劃的，旨在提高設(shè)計(jì)人員對(duì)質(zhì)量體系和流程的熟悉程度，進(jìn)一步掌握質(zhì)量管理知識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量工作要求落實(shí)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
七〇九所
????七〇九所各部門開展各具特色的“各級(jí)人員講質(zhì)量”主題活動(dòng)。國(guó)防微電子一級(jí)計(jì)量站技術(shù)人員結(jié)合具體工作流程、操作規(guī)范宣貫崗位質(zhì)量職責(zé)和要求，研討實(shí)操中發(fā)生的質(zhì)量案例；設(shè)計(jì)部門將質(zhì)量月活動(dòng)與主題黨日結(jié)合起來，分析和評(píng)估質(zhì)量工作中潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，介紹優(yōu)秀的質(zhì)量管控方法和案例；生產(chǎn)部門開展了質(zhì)量信得過班組活動(dòng)準(zhǔn)則及基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
所屬各部門及子公司開展全面質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)及答題、全員質(zhì)量知識(shí)在線考試等活動(dòng)，考試內(nèi)容包括可靠性基本知識(shí)、精細(xì)管理知識(shí)、精細(xì)化要求、武器裝備質(zhì)量管理?xiàng)l例等。通過一系列培訓(xùn)、研討，塑造了講質(zhì)量、學(xué)質(zhì)量的氛圍。
七一六所
????七一六所各部門圍繞“實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，精心開展了一系列夯實(shí)質(zhì)量基石、齊抓質(zhì)量提升的活動(dòng)。
質(zhì)量安全環(huán)保部組織可靠性工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)赴揚(yáng)州參加可靠性工程師培訓(xùn)；組織開展全所軟件測(cè)試技術(shù)培訓(xùn)；赴威海研發(fā) 中心指導(dǎo)軟件工程化工作。各部門積極召開質(zhì)量分析例會(huì)和質(zhì)量研討會(huì)，通過與會(huì)人員交流發(fā)言的方式，共同提升質(zhì)量意識(shí)。第四研究部圍繞質(zhì)量工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織部門員工對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理等規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。電子設(shè)備事業(yè)部系統(tǒng)梳理存在的質(zhì)量問題及歸零情況。檢測(cè)中心組織集中學(xué)習(xí)程序文件，強(qiáng)調(diào)了工作流程中的質(zhì)量控制的重要性。裝備制造部用質(zhì)量案例圖片的形式展現(xiàn)全廠近年來的質(zhì)量問題。
七五〇試驗(yàn)場(chǎng)
????七五〇試驗(yàn)場(chǎng)各部門積極開展“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。其中，第一研究室、財(cái)務(wù)處、規(guī)劃建設(shè)處等多個(gè)部門結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織開展了部門全員質(zhì)量培訓(xùn)，宣貫了精細(xì)化質(zhì)量管理內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的重要意義；第五研究室、機(jī)電生產(chǎn)部等還針對(duì)近期生產(chǎn)、試驗(yàn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行了質(zhì)量隱患排查及舉一反三活動(dòng)，不斷改進(jìn)提升質(zhì)量管理。
此外，七五〇試驗(yàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)部、第三研究室等多個(gè)部門均召開了“各級(jí)人員講質(zhì)量”主題活動(dòng)，并通過視頻形式進(jìn)行了記錄、宣傳，進(jìn)一步提升了全員質(zhì)量意識(shí)。
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