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中國(guó)船舶在重慶,永遠(yuǎn)前衛(wèi)!
來(lái)源:中國(guó)船舶集團(tuán)     日期:2021-08-13    字體:【大】【中】【小】

  提起重慶,你會(huì)想到什么?

  西南出巴峽,不與眾山同的奇特。

  峨眉山月半輪秋,影入平羌江水流的優(yōu)美。

  朝辭白帝彩云間,千里江陵一日還的飄逸。 

  重慶是一座了不起的城市,重慶是一座有故事的城市。

  那,中國(guó)船舶在重慶的故事,你知道多少? 

  咱們先從“兩塊表”講起。

  第一塊表 燃?xì)獗?/strong>

  燃?xì)獗?,這個(gè)儀器看上去雖然不怎么起眼,但卻是成千上萬(wàn)家庭都在用的東西。那它到底是怎么制作出來(lái)的,大家可能并不太清楚。

  燃?xì)獗碇圃斓牟糠至魉€,有個(gè)裝備叫“機(jī)械手”,完成燃?xì)獗砗诵牟考C(jī)芯的制造作業(yè)。有了它,在制造燃?xì)獗淼倪^(guò)程中能讓制作模具開(kāi)合模時(shí)間平均節(jié)約2~3秒。

  不僅能使生產(chǎn)效率提升近20%,而且還可有效減少?gòu)U料的產(chǎn)生。




第二塊表 水表

  水表和燃?xì)獗碛兄嗨频奶攸c(diǎn),體積小,功能大、市場(chǎng)需求大。當(dāng)然了,與此同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也大,所以怎樣做到降本增效,在市場(chǎng)上占有一席之地,其實(shí)并不容易做到。

  今天,要介紹的就是集團(tuán)公司在重慶降本增效、深化管理涉及在集團(tuán)公司內(nèi)部說(shuō)到燃?xì)獗砗退磉@兩塊表產(chǎn)業(yè)。

  大家就能想到坐落在重慶嘉陵江畔的前衛(wèi)科技。



前衛(wèi)科技全景

前衛(wèi)科技始建于1966年 是一個(gè)三線老軍工廠

 
前衛(wèi)科技老廠區(qū)全景

 
  五十多年來(lái),始終堅(jiān)持主責(zé)主業(yè),聚力興裝強(qiáng)軍,為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。

  近年來(lái),通過(guò)激活資源、借力借勢(shì),由過(guò)去單一的軍工裝備和燃?xì)庥?jì)量?jī)蓚€(gè)產(chǎn)業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在擁有軍工裝備、能源計(jì)量能源裝備、精密模塑等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊,走出一條
具有前衛(wèi)特色的多元化發(fā)展道路。

  在瀏覽前衛(wèi)科技的官網(wǎng)時(shí),看到了滿滿的榮譽(yù)。(這也只是一部分而已)

  就在前不久,前衛(wèi)科技黨委榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。 

  每一塊獎(jiǎng)牌的背后,肯定都有一段精彩且讓人難忘的故事。

  目前,前衛(wèi)科技已建立起燃?xì)獗砣a(chǎn)業(yè)鏈“智造”體系,年產(chǎn)銷量超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全覆蓋,銷往海外10多個(gè)國(guó)家,累計(jì)終端用戶超6000萬(wàn)。

  這是什么概念呢?

  就是在國(guó)內(nèi)燃?xì)獗韽S家中前衛(wèi)科技是第一家用戶超過(guò)6000萬(wàn)的單位。

  除了利用“機(jī)械手”來(lái)降本增效,他們還關(guān)注到在制造燃?xì)獗碇挟a(chǎn)生的大量廢舊塑料,回收并合理的再利用后,每年減少材料成本330萬(wàn)元,有效解決原材料市場(chǎng)價(jià)格上漲帶來(lái)的壓力。

  此外,還不斷實(shí)現(xiàn)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)“人工線→自動(dòng)化→信息化”的轉(zhuǎn)變。

  如逐步完成“燃?xì)庥?jì)量表智能制造數(shù)字化車間系統(tǒng)”應(yīng)用,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益242萬(wàn)元。累計(jì)完成,封圈成型自動(dòng)化生產(chǎn)線、上下蓋沖壓自動(dòng)化生產(chǎn)線、噴塑生產(chǎn)線、上下蓋輸送線等56項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目改善,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益超1000萬(wàn)元,車間生產(chǎn)效率得到較快提升,成本控制成效明顯。

車間生產(chǎn)一角

  其中,上下蓋沖壓自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)創(chuàng)新改造后,成為國(guó)內(nèi)第一條燃?xì)獗硗鈿_壓自動(dòng)化生產(chǎn)線。單線效率由之前的4.48件/分鐘提升至22件/分鐘,效率提升5倍,人數(shù)從11人減至2人,人工成本降低約64萬(wàn)元/年,材料成本節(jié)約12.6%,能耗減少44%。

  噴塑生產(chǎn)線創(chuàng)新改造后,由之前的3件/分鐘提升至47件/分鐘,效率提升 15倍,人數(shù)從31人減少至6人,人工成本減少約200萬(wàn)元/年。

  以上就是前衛(wèi)科技的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)聚焦產(chǎn)品細(xì)節(jié),“小改善,大提升”。

  截至目前,前衛(wèi)科技水務(wù)計(jì)量產(chǎn)業(yè)已為全國(guó)近600家水務(wù)公司提供服務(wù),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)水表及供水?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)商。


水務(wù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  即便水務(wù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已占有一席之地,但還是要不斷提升管理水平。即大力開(kāi)展“三提高一降低”活動(dòng),提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品成本。

  面對(duì)大宗物資上漲,今年上半年前衛(wèi)科技在去年的基礎(chǔ)上凈降低成本超過(guò)30萬(wàn)元。

  這就是前衛(wèi)科技的水務(wù)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)“開(kāi)源”, 算好“經(jīng)濟(jì)賬”。

  除了燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)和水務(wù)產(chǎn)業(yè),在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)方面,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,持續(xù)開(kāi)展精益管理的方式。在精密模塑產(chǎn)業(yè)通過(guò)開(kāi)展“價(jià)格回頭看”,降低生產(chǎn)成本的方式,累計(jì)節(jié)約成本近200萬(wàn)元。


風(fēng)電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

精密模塑產(chǎn)業(yè)的局部流水線

  這些就是前衛(wèi)科技降本增效,深化管理的一些事兒,有新理念、新技術(shù)還有新方法。

  目前,前衛(wèi)科技結(jié)合自身多元化發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要要求,明確了“軍工產(chǎn)業(yè)求穩(wěn)、民品產(chǎn)業(yè)求變、新產(chǎn)業(yè)求突破”的發(fā)展思路,全面細(xì)化分解重點(diǎn)工作措施132項(xiàng)。

  各產(chǎn)業(yè)圍繞科研、制造、試驗(yàn)、管理等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)精細(xì)施策,從細(xì)微末節(jié)入手,持續(xù)改善和推動(dòng)成本工程落實(shí)落細(xì),深化精益管理,引領(lǐng)產(chǎn)品全價(jià)值流提升。


| 通訊員:鄧淑雯/王羲浩
| 來(lái)   源:前衛(wèi)科技/央視頻
| 責(zé)   編:寧湘舒
| 校   對(duì):高紅梅
| 審   核:甘豐錄/項(xiàng)   麗