在國(guó)產(chǎn)首制大型郵輪內(nèi)裝工程領(lǐng)域,還面臨著技術(shù)能力、施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏的問(wèn)題。面對(duì)難題,外高橋造船內(nèi)裝工程部積極與陸地酒店工程領(lǐng)域龍頭單位開(kāi)展對(duì)接工作,通過(guò)引入BIM技術(shù)(Building information method),將數(shù)字模型運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)管理中,在推動(dòng)內(nèi)裝完整性建模的同時(shí),將計(jì)劃、成本等信息與模型關(guān)聯(lián),以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃可視化管控、成本動(dòng)態(tài)化管理為目標(biāo)開(kāi)展郵輪內(nèi)裝工程的項(xiàng)目管理,建立了國(guó)內(nèi)大型郵輪內(nèi)裝工程管理體系,強(qiáng)有力地支撐了國(guó)產(chǎn)首制大型郵輪內(nèi)裝項(xiàng)目的推進(jìn)。