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踐“三贏” 創(chuàng)價(jià)值 ⑩ |中國(guó)船舶廣州公司:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 加快改革轉(zhuǎn)型
來(lái)源:中國(guó)船舶集團(tuán)     日期:2024-02-28    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚(yáng)帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會(huì)議,提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道,為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營(yíng)造乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日,帶您走近廣州公司。

  2024年,廣州公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,踐行“三贏”理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),服務(wù)和融入新發(fā)展格局,深化實(shí)體化改革,持續(xù)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、固底板、育新板,全力以赴推動(dòng)廣州公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的突破。

  創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)發(fā)展新突破

  2024年,廣州公司船海業(yè)務(wù)將圍繞“搶市場(chǎng)、保交付、控風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)”部署全年工作任務(wù),聚焦工程管理和合同風(fēng)險(xiǎn)防范,緊盯下水及主輔機(jī)啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),力保完成新船承接4艘、開工6艘、交船6艘的任務(wù),實(shí)現(xiàn)船海業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50%以上。

  
“新渡輪”號(hào)

  2023年以來(lái),廣州公司緊跟粵港澳大灣區(qū)建設(shè)以及“海上新廣東”建設(shè)的步伐,整合地區(qū)小船設(shè)計(jì)和生產(chǎn)資源,成功承接港澳地區(qū)公務(wù)船14艘。2024年,廣州公司將進(jìn)一步鞏固小船“經(jīng)營(yíng)”“設(shè)計(jì)”“建造”鐵三角合作模式,圍繞高附加值產(chǎn)品以及碳纖維、鋁合金船等市場(chǎng)熱點(diǎn),形成具有自身特色品牌船型,推動(dòng)廣州公司向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  2024年,廣州公司物業(yè)業(yè)務(wù)將持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),以穩(wěn)住出租率、護(hù)住基本盤為前提,持續(xù)深入推進(jìn)“微改造、精提升”工程,主動(dòng)加強(qiáng)商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃,增強(qiáng)商業(yè)項(xiàng)目的輻射能力,以商業(yè)換新升級(jí)賦能物業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再提速,持續(xù)優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù),年內(nèi)開拓新的物業(yè)管理項(xiàng)目,向增量要效益,實(shí)現(xiàn)物業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%。

 
廣州公司鶴園小區(qū)

  2024年,廣州公司人力資源業(yè)務(wù)將以完成受讓廣州廣利股權(quán)為契機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)布局與資源協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,建立與技校畢業(yè)生輸送及培訓(xùn)等工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同時(shí)爭(zhēng)取在人才大省取得突破,逐漸形成人才輸送蓄水池,更好服務(wù)和支撐地區(qū)企業(yè)勞務(wù)用工。

  聚焦品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)全方位升級(jí)

  2024年,廣州公司將聚焦品牌建設(shè)激活職教業(yè)務(wù)、幼教業(yè)務(wù)內(nèi)生動(dòng)力。緊跟國(guó)家有關(guān)職業(yè)教育政策,繼續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作辦學(xué)模式;堅(jiān)持船舶特色辦學(xué),聚焦為集團(tuán)造船主業(yè)培養(yǎng)輸送高技能人才的主責(zé);以賽促學(xué),加強(qiáng)職業(yè)教育學(xué)校競(jìng)賽品牌建設(shè),探索職業(yè)學(xué)校競(jìng)賽品牌轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的有效路徑。以辦“精品園”“品牌園”為廣州公司下屬幼兒園的發(fā)展定位;以軍工海洋文化為特色,調(diào)整招生宣傳策略,制定有針對(duì)性的招生措施,確保入讀率最優(yōu)化;積極申辦示范點(diǎn)和普惠托育機(jī)構(gòu),擴(kuò)大托育中心的影響力,不斷增強(qiáng)幼教品牌軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 
王建華(焊接-世賽選拔廣東省賽第1名,左)、歐雙朋(焊接-國(guó)賽精選廣東省賽第1名,中)、吳志平(建筑金屬構(gòu)造-世賽選拔廣東省賽第1名,右)



托育中心

  實(shí)施深化改革,持續(xù)提升管理效能

  廣州公司將以落實(shí)集團(tuán)巡視整改為契機(jī)、以壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為關(guān)鍵、以健全制度體系為重點(diǎn),打造“黨建引領(lǐng)4+N業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展”黨建品牌,深入推進(jìn)廣州公司第一次黨代會(huì)確定的黨建“六項(xiàng)工程”,積極踐行“三贏”理念。深化推進(jìn)業(yè)務(wù)法務(wù)財(cái)務(wù)“三務(wù)”融合,切實(shí)加強(qiáng)法律合規(guī)前端風(fēng)險(xiǎn)防控,為公司經(jīng)營(yíng)拓展提供保障。圍繞價(jià)值創(chuàng)造推進(jìn)職能部門改革,通過完善職能部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),推動(dòng)資源、服務(wù)、管理下沉,提升治理效能,釋放專業(yè)管理與高效賦能的活力。圍繞提升效能優(yōu)化子公司管理層級(jí),加快公司各業(yè)務(wù)板塊的整合改革,進(jìn)一步減少管理層級(jí)、明晰權(quán)責(zé)邊界、轉(zhuǎn)換新舊動(dòng)能,更好統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)、效率、效益的關(guān)系,確保廣州公司各業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

  “逆水行舟用力撐、一篙松勁退千尋”,在中國(guó)船舶集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,廣州公司全體上下將堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先、狠抓落實(shí),為支撐和服務(wù)集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!




| 來(lái)   源:廣州公司
| 責(zé)   編:高紅梅
| 校   對(duì):寧湘舒
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄